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管理者的無用功:靠加班、靠團建、靠個人
最近跟很多管理者交流之后,發現大家對團隊管理這件事,都有很多困惑。我大學的專業是經濟學,那時候一個老師跟我們說:經濟學是科學,而管理卻是藝術。這句話,在10多年后的今天,我才算體會到。所以,最近會分享一些自己在團隊管理方面的思考,跟大家共勉。
2018-03-27 0
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IT部門如何在管理流程變革之中起到作用?
最近在網上看到一篇文章,題目是“你們先開發出來,我再提需求“,文中提到一位信息部門的主管接到一個軟件項目,然后和多個用戶部門需求調研之后,他們都沒有提出明確的具體需求,只是讓他“先開發出來,再提需求”。于是,這位主管苦思冥想之后,找到一個高招,召開所有部門主管還包括公司的總裁的項目演示會。當時會議室里坐了滿滿一屋子人,那位IT主管打開投影儀,開始演示他的項目。
2018-03-27 0
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創業4年,超350名員工遍布三大洲,25歲創始人招聘主管秘訣
為了讓創業公司快速獲得巨大成功,很多創始人傾向于招聘一個經驗豐富的一流主管。在頂尖公司工作了數十年的公司老將,管理過數億美元的公司收入,負責過覆蓋數百名員工的網絡……這樣的一流主管的確很誘人,可他真的能幫你加速創業公司的發展嗎?
2018-03-27 0
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管理者第一要務就是管好自己
很多時候,我們都認為管理者的第一要務是管理下屬,但其實,管理者應該管理的首先是自己。只有真正管理好自己的人才稱得上會管理、懂管理的管理者,反之,連自己都不能管理好的人不能稱為合格的管理者。
2018-03-27 0
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讀懂這篇 你的領導力上升好幾個段位
國慶之際,解放軍陸軍司令員韓衛國致全體新兵戰友了一封信。這封信堪稱溝通、領導力和影響力的典范。應清華大學副校長、清華經管領導力研究中心主任楊斌老師之邀,多位清華大學師生從各自的角度,給出自己的見解。
2018-03-27 0
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傳蘋果曾與惠普研發企業Siri 最終擱淺
北京時間8月14日消息,據外媒MacRumors報道,知情人士稱,蘋果與IBM聯手進軍企業市場讓競爭對手感受到了巨大的威脅。不過在結緣IBM之前,蘋果還曾與惠普商談,試圖開發一款“企業版Siri”移動搜索產品。傳蘋果曾與惠普研發企業Siri最終擱淺(圖片來自btnet) 消息稱,蘋果曾與惠普接觸,討論如何在后者的產品中整合Sir
2018-03-27 0
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Parallels即將亮相2014 Macworld博覽會
自1985年創立以來,Macworld博覽會已經成為全球最具影響力的蘋果生態圈的盛會。本屆博覽會以“創新定義未來”為主題,將于8月21日在北京國家會議中心拉開帷幕。屆時,Parallels也會參加此次博覽會,向消費者展示其創新的產品與技術。“在技術更迭如此快速的今天,創新是企業可持續發展的驅動力。”Parallel
2018-03-27 2
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80萬到身價百億,程維清華坦言:我是最幸運的80后之一
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2018-03-27 2
